人形機(jī)器人集成了人工智能、G端制造、新材料等先進(jìn)技術(shù)，本質(zhì)是人工智 能技術(shù)與機(jī)器人機(jī)電技術(shù)的深度融合。人形機(jī) 器人產(chǎn)業(yè)將隨著技術(shù)進(jìn)步和政策支持而加快發(fā)展，成為科技競爭的新G地、未來 產(chǎn)業(yè)的新賽道、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

市場爆炸

人形機(jī)器人市場即將迎來指數(shù)J增長，預(yù)計(jì)到2035年將達(dá)到380億美元 （G盛）至240萬億美元（Ark Invest）的驚人 規(guī)模。僅在美國，摩根士丹利預(yù)計(jì)到2050年將 有6300萬人形機(jī)器人投入使用，可能影響75%的工種和40%的員工。在更G預(yù)測范圍內(nèi)，布 雷特·阿德科克（Brett Adcock）和埃隆·馬斯克 （Elon Musk）預(yù)測到2040年將擁有G達(dá)10億 至100億臺人形機(jī)器人。

技術(shù)融合

人形機(jī)器人的快速發(fā)展是 由人工智能、硬件組件（執(zhí)行器、傳感器） 以及電池技術(shù)的突破性進(jìn)展共同驅(qū)動(dòng)的。特 別是多模態(tài)生成式人工智能正在增強(qiáng)機(jī)器人 的適應(yīng)性和決策能力，同時(shí)硬件成本正在急 劇下降。

勞動(dòng)力短缺解決方案

擬人化機(jī)器人正 成為應(yīng)對勞動(dòng)力短缺的關(guān)鍵方案，尤其在 養(yǎng)老服務(wù)、制造業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)領(lǐng)域。預(yù)計(jì)到203 0年，美國將有25%的70歲以上人口\"依賴率\" ，推動(dòng)了對醫(yī)療和社會(huì)護(hù)理機(jī)器人輔助的需求 。在ZG以及其他亞洲和歐洲地區(qū)，人口老齡 化及低生育率使擬人化機(jī)器人對其經(jīng)濟(jì)至關(guān)重 要。

成本削減趨勢

人形機(jī)器人的成本正快速暴跌，G端型號僅在一年內(nèi)就從25萬美元降 至15萬美元：與預(yù)期15-20%的年衰退率相比 ，降幅達(dá)40%。諸如特斯拉為其Optimus機(jī)器 人設(shè)定20,000美元的售價(jià)等雄心勃勃的目標(biāo)， 表明人形機(jī)器人將在各行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模采用將成為可能。

投資機(jī)會(huì)

人形機(jī)器人行業(yè)正吸引著大 量投資，以圖靈AIZ近以26億美元的估值完成6 .75億美元融資輪為例。摩根士丹利的《人形機(jī) 器人66》名單為對機(jī)器人開發(fā)者和跨行業(yè)潛在 受益者感興趣的投資者提供了路線圖。

廣泛的社會(huì)影響

機(jī)器人人形的廣泛 應(yīng)用有可能開啟一個(gè)前所未有的豐裕時(shí)代，大 幅降低商品和服務(wù)的成本，同時(shí)解放人類專注 于創(chuàng)造性和充實(shí)性的追求。這場變革可能重塑我們對工作的概念，根本性地改變我們的經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)結(jié)構(gòu)。

就業(yè)中斷

多模態(tài)生成式人工智能和人形機(jī)器人發(fā)展的速度，加上公眾對此議題缺乏討論 ，表明將會(huì)有重大的就業(yè)顛覆和社會(huì)動(dòng)蕩。需要解決這些問題的機(jī)制，如全民基本收入（UBI） ，將需要得到關(guān)注。有人提議通過向利用“機(jī)器人和人工智能”來取代以往人類工作崗位的公司征 稅，為這些UBI項(xiàng)目提供資金。