建立農(nóng)民合作社規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制。完善章程制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社發(fā)起成立階段的輔導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民合作社參照示范章程制定符合自身特點(diǎn)的章程。
健全農(nóng)民合作社財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度。指導(dǎo)農(nóng)民合作社執(zhí)行合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。
推行家庭農(nóng)場(chǎng)“一碼通”管理服務(wù)機(jī)制。依托全庭農(nóng)場(chǎng)名錄系統(tǒng)實(shí)行家庭農(nóng)場(chǎng)名錄管理制度，多面推行家庭農(nóng)場(chǎng)“一碼通”管理服務(wù)機(jī)制，積J開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一賦碼工作，確立家庭農(nóng)場(chǎng)標(biāo)識(shí)數(shù)字碼和二維碼
規(guī)范家庭農(nóng)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)制度。適時(shí)使用農(nóng)業(yè)農(nóng)村部開(kāi)發(fā)的家庭農(nóng)場(chǎng)“隨手記”記賬軟件，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化、銷(xiāo)量庫(kù)存即時(shí)化。
培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人。積J組織農(nóng)民合作社帶頭人、家庭農(nóng)場(chǎng)主參加“耕耘者”、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培訓(xùn)，全省每年培育1000名新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人。
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