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精密減速器:群雄逐鹿,新的篇章-市場規(guī)模達(dá) 91 億,減速器迎來全新機(jī)遇

來源:華創(chuàng)證券     編輯:創(chuàng)澤   時(shí)間:2025/7/25   主題:其他 [加盟]

精密減速器:匹配轉(zhuǎn)速、傳遞轉(zhuǎn)矩的核心傳動(dòng)元件。精密減速器種類較多,包 括諧波減速器、RV 減速器、精密行星減速器等。諧波、RV、行星減速器具有 不同的特點(diǎn),適用于不同的應(yīng)用場景。諧波減速器具有單J傳動(dòng)比大、體積小、 質(zhì)量小、運(yùn)動(dòng)精度高并能在密閉空間和介質(zhì)輻射的工況下正常工作的優(yōu)點(diǎn),使 其在機(jī)器人小臂、腕部、手部等部件具有較強(qiáng)優(yōu)勢。行星減速器結(jié)構(gòu)相對簡單, 體積相對較小,單J傳動(dòng)比范圍相對有限,適用于機(jī)器人的下肢。RV減速器 傳動(dòng)比范圍大、精度較為穩(wěn)定、疲勞強(qiáng)度較高,并具有更高的剛性和扭矩承載 能力,在機(jī)器人大臂、機(jī)座等重負(fù)載部位擁有優(yōu)勢。

精密減速器市場蓬勃發(fā)展,國產(chǎn)替代加速進(jìn)行。據(jù)MIR睿工業(yè),2024年ZG 精密減速器市場規(guī)模達(dá) 91 億元。諧波和 RV減速器由于高精度、結(jié)構(gòu)扁平化 的特點(diǎn)主要應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人行業(yè),受工業(yè)機(jī)器人增速放緩影響,市場規(guī)模增速 相對較;而精密行星減速器主要應(yīng)用在機(jī)床行業(yè),受近年高端精密機(jī)床需求 增長及國產(chǎn)替代拉動(dòng),帶動(dòng)精密行星減速器較高增速增長。 目前我國精密減速 器市場呈現(xiàn)出“高端由外資主導(dǎo)、中低端由國產(chǎn)加速替代”的競爭格局。2024 年內(nèi)資企業(yè)在ZG市場的銷量占比已達(dá) 70%,但營收占比僅為57%。這一差 異主要反映了國產(chǎn)產(chǎn)品在一致性與穩(wěn)定性方面仍與外資存在一定差距。目前, 國產(chǎn)減速器多應(yīng)用于工業(yè)機(jī)器人中的簡單搬運(yùn)、上下料等中低端場景,單價(jià)相 對較低;而在如汽車焊接等對性能要求更高、附加值更大的高端應(yīng)用領(lǐng)域,仍 以外資品牌為主導(dǎo)。

三大行業(yè)共振,減速器迎來全新機(jī)遇。

1、工業(yè)機(jī)器人:減速器Z大的下游應(yīng)用場景。據(jù)睿工業(yè),2024年我國市場用 于工業(yè)機(jī)器人的精密減速器出貨量約為 109.7萬臺。從長期來看,工業(yè)機(jī)器人 向智能化與柔性化方向升J,以及國產(chǎn)技術(shù)在高端應(yīng)用場景(如汽車制造等) 中的不斷突破,將持續(xù)推動(dòng)精密減速器市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

2、工業(yè)母機(jī):減速器Z核心的下游應(yīng)用場景。當(dāng)前我國高端機(jī)床的核心零部 件主要依賴日本及德國品牌,國產(chǎn)零部件使用率較低。從長遠(yuǎn)看,實(shí)現(xiàn)中高端 機(jī)床零部件的國產(chǎn)化率提升是實(shí)現(xiàn)自主可控關(guān)鍵。我們拆解各類型機(jī)床對應(yīng)減 速器配置數(shù)量,測算 2024 年我國機(jī)床領(lǐng)域減速器總需求量為 59.8 萬臺。

3、人形機(jī)器人:減速器Z潛力的下游應(yīng)用場景。目前人形機(jī)器人領(lǐng)域主流的 減速器配置方案為“諧波減速器+行星減速器”的組合。特斯拉方案單Optimus 需要 16 個(gè)諧波減速器,對應(yīng)價(jià)值量在 2 萬元左右;國產(chǎn)全旋轉(zhuǎn)模組方案,單 臺機(jī)器人減速器價(jià)值量約為 3 萬元左右。

三大類別看目前國產(chǎn)減速器廠商布局。

1)D一類是傳統(tǒng)精密減速器廠商,如綠的諧波、環(huán)動(dòng)科技、中大力德等。已 在工業(yè)機(jī)器人等應(yīng)用領(lǐng)域積累深厚經(jīng)驗(yàn),通過了多家下游客戶的長期驗(yàn)證,具 備穩(wěn)定的產(chǎn)品體系和收入基礎(chǔ)。這類企業(yè)的核心競爭力在于產(chǎn)能規(guī);⒐に 成熟度高以及穩(wěn)定的交付能力,憑借技術(shù)積累和制造能力率先切入。

2)第二類是產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)企業(yè)的延伸布局者,主要來自汽車零部件、電 機(jī)、軸承等領(lǐng)域,如豪能股份、藍(lán)黛科技、科達(dá)利等。這些企業(yè)原本具備系統(tǒng) 集成能力,通過自研、合資或技術(shù)引進(jìn)的方式切入減速器環(huán)節(jié)。這類廠商制造 能力起點(diǎn)較高,但仍需補(bǔ)足高精度加工和長期穩(wěn)定性方面的基礎(chǔ)能力。

3)第三類是具備代工能力的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型者,如斯萊克等,原本深耕于精密 加工、齒輪制造等領(lǐng)域,在原材料加工和制造工藝上已有基礎(chǔ)。隨著市場需求 爆發(fā),通過代工合作等方式進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。


附件:精密減速器:群雄逐鹿,新的篇章-市場規(guī)模達(dá) 91 億,減速器迎來全新機(jī)遇



機(jī)器人旋轉(zhuǎn)關(guān)節(jié)核心部件,精密減速器國產(chǎn)替代正當(dāng)時(shí)-諧波+行星為當(dāng)下主流方案

當(dāng)前人形機(jī)器人關(guān)節(jié)模組精密減速器可分為諧波減速器,RV 減速器,行星減速器和擺線針輪減速器,減速器企業(yè)工藝水平不斷提升,國產(chǎn)減速器供應(yīng)能力日益增強(qiáng)

人形機(jī)器人市場規(guī)模,它還能有多大-2050年市場價(jià)值可能達(dá)到3萬億

擬人化機(jī)器人的市場規(guī)模可能高達(dá)2400億美元,這一 估計(jì)是基于擬人化機(jī)器人在家庭和制造環(huán)境中的規(guī);\(yùn)行潛力,麥格理暗示到2050年市場價(jià)值可能達(dá)到3萬億美元

7個(gè)關(guān)于人形機(jī)器人的關(guān)鍵要點(diǎn):市場,技術(shù),勞動(dòng)力短缺解決方案,成本削減,投資機(jī)會(huì),社會(huì)影響

人形機(jī)器人市場即將迎來指數(shù)級增長,未來可能影響75%的工種和40%的員工;成本正快速暴跌,降幅達(dá)40%,現(xiàn)大規(guī)模采用將成為可能;開啟一個(gè)前所未有的豐裕時(shí)代

人形機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制:制約商業(yè)化落地進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保機(jī)器人能夠完成復(fù)雜的任務(wù),進(jìn)入各種生態(tài)場景

在軟件算法層面,機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)控制可以分為基于模型的控制和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)控制;二者相結(jié)合的混合控制方式,兼顧了控制精度和適應(yīng)性,大大提高了人形機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)和作業(yè)能力

具身智能——決定 機(jī)器人泛化能力天花板的“大小腦”,分層具身大模型和端到端大模型

端到端大模型:能夠直接實(shí) 現(xiàn)從人類指令到機(jī)械臂執(zhí)行;分層具身大模型是不同層次模型協(xié)作, 上層大模型進(jìn)行感知與決策,底層硬件層和中間響應(yīng)快的小模型進(jìn)行決策的分解與執(zhí)行

全棧式智能服務(wù)機(jī)器人生態(tài)價(jià)值體現(xiàn):終端用戶、生產(chǎn)廠商、行業(yè)生態(tài)

智能服務(wù)機(jī)器人生態(tài)意味著更加便捷和高效的用戶體驗(yàn);提供了機(jī)器人之間的相互協(xié)同和調(diào)度的能力;降低技術(shù)壁壘,促進(jìn)不同廠商和服務(wù)提供商之間的無縫集成

2025具身機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢分析報(bào)告-科研教育市場‌2萬臺,工業(yè)級人形機(jī)器人單價(jià)降至$3萬

規(guī);a(chǎn)降本‌:BOM成本年均下降18%,2027年工業(yè)級人形機(jī)器人單價(jià)降至$3萬;諧波減速器國產(chǎn)化使關(guān)節(jié)模組成本降低40%;有望重構(gòu) 1.5 萬億勞動(dòng)力市場

智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2025年投資策略報(bào)告:智啟量產(chǎn),星辰可及,百萬臺年產(chǎn)量,市場規(guī)模接近4000億

預(yù)計(jì)2025年全球具身智能機(jī)器人出貨量 至少達(dá)到2萬臺以上。我們中性預(yù)測,至2030年全球具身智能機(jī)器人出貨量或達(dá)263 萬臺,市場規(guī)模望接近4,000億元

人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)梳理之二:爆發(fā)元年,空間無限,需求或達(dá)百億,潛在收入超10萬;

人形機(jī)器人市場規(guī)模有望超越新能源汽車和智能手機(jī),長期需求或達(dá)百億臺級別(馬斯克預(yù)測人機(jī)比例2:1),潛在收入超10萬億美元;地方政策聚焦技術(shù)攻關(guān)、場景應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)基金支持

通用具身服務(wù)機(jī)器人生態(tài)的5個(gè)泛化性

服務(wù)機(jī)械臂采用了靈活的抓取技術(shù)使機(jī)器人能夠識別和適應(yīng)不同類型的物體;靈巧手的出現(xiàn)帶來了更強(qiáng)的精細(xì)化操作能力;多任務(wù)處理能力使得機(jī)械臂在多種應(yīng)用場景中都具有價(jià)值

通用具身智能機(jī)器人的多元形態(tài):專用+類人形+人形

人形機(jī)器人并非唯一的終極形態(tài),而是多種形態(tài)互補(bǔ)共生的過程;專用機(jī)器人、類人形機(jī)器 人與人形機(jī)器人將各自承載著不同的功能定位 ,構(gòu)成服務(wù)機(jī)器人生態(tài)的核心支柱

服務(wù)機(jī)器人商業(yè)模式變革:產(chǎn)品矩陣助力全棧 式具身智能

服務(wù)機(jī)器人行業(yè)在迎接技術(shù)革新的 同時(shí),也將同步迎來一場以多品類產(chǎn)品矩陣建設(shè)為核心的商業(yè)模式變革,只有多品類產(chǎn)品矩陣才能 夠?qū)崿F(xiàn)全棧式具身智能
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養(yǎng)老機(jī)器人研究,近萬億級機(jī)器人市場,生態(tài)
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2025~2035元趨勢報(bào)告(機(jī)器人)-
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